L'intervention Marquante d'un Pompier du GRIMP (interview pompier)

🔥 Un equipo SMPM es un equipo muy unido, que a veces irá un poco más allá de la comprensión, dentro de los límites del riesgo y es en este momento cuando vemos que los hombres realmente pueden comunicarse entre sí, estar perfectamente unidos y vivir. experiencias honestas y beneficiosas para ellos pero también para los demás. Mi nombre es Romuald Cannone, estoy en la parte de bombero, ayudante de bombero profesional y en la parte de SMPM, soy el asesor técnico departamental, que es, entre comillas, el jefe en la parte práctica pero especialmente el asesor del director. El papel del asesor técnico es supervisar al equipo en la parte práctica, en la parte funcional del interior, en la parte operativa, pero no en la parte de toma de decisiones. Es decir que yo, hoy, cuando quiero algo, cuando pienso que deberíamos tener algo, estoy obligado a proponerle al director, pero es el director quien realmente decide. Entonces soy, entre comillas, el fusible funcional, operativo y administrativo entre las necesidades del equipo y el tomador de decisiones que es el director. Entonces el grupo SMPM 58 y un grupo que desde hace años se rige por un texto llamado SDACR, para los que saben, que dice que la fuerza de trabajo debe ser: esa cantidad. Y, se rige por el SDACR 58, que la plantilla debe ser de 34 y hasta entonces teníamos 30 y recientemente hemos pasado de 35, ya que quizás habrá un poco de movimiento en los próximos años, pero en cualquier caso tal vez dentro de uno, dos o incluso tres años, realmente seremos 34 del número máximo de personal prescrito por la SDACR. En el 34, ahora tenemos la mitad de los agentes que son bomberos voluntarios y la otra mitad que son bomberos profesionales. Que no es nada. Somos una estructura mixta, sé que algunos equipos, solo hay profesionales. Hemos optado por abrir la especialidad a todos los estatus de bombero y también tenemos esta oportunidad y siempre digo que el equipo de SMPM 58 es un crisol, es 'tener: gente muy joven, como muchas personas mayores, tener hombres, tener mujeres, tener profesionales, tener voluntarias y sobre todo tener prácticamente todos los ámbitos de la vida. Es decir gente tranquila, gente con carácter, gente fuerte físicamente, gente un poco delgada, pues todo está ahí. Es una riqueza inmutable, creo, para este equipo. por la parte un poco más funcional hoy tenemos diferentes niveles en la especialidad: tenemos lo que llamamos niveles SMP 1, son personas que han sido capacitadas quienes han tomado conciencia de la autonomía en cuerda pero que no pueden intervenir, no pueden seguir intervención y tenemos los niveles SMP 2, que realmente llamamos: los socorristas tienen un entrenamiento de 15 días y estas personas están experimentadas todo el año para poder participar en los entrenamientos pero sobre todo para poder intervenir. Después de eso, tenemos niveles más altos que son niveles SMP 3, los niveles de líder de unidad. Entonces, estos líderes pueden administrar un equipo de cuatro rescatistas para poder establecer una operación de rescate. Y un nivel que no está realmente descrito en el registro pero que sin embargo sigue siendo una entidad por derecho propio es el nivel de asesor técnico departamental que supervisa, como dijimos anteriormente , toda la parte de un equipo SMPM. También contamos con características específicas en nuestros equipos, también podemos incorporar personas de 3SM, el servicio de urgencias y salud médico y podemos incorporar enfermeras y médicos. En casi el 90% de los casos, estas personas de 3SM superan un nivel de autonomía SMP1, o bien, simplemente tienen un visto bueno para poder ser bajados pero no cuentan con la formación adecuada. En Nièvre, hemos elegido durante años elevar a estas personas también a un nivel de competencia SMPM y hoy tengo la suerte de tener 2 médicos, un médico que es salvavidas, un médico nuevo que es SMP 1, que fue sensibilizado como parte de un entrenamiento de autonomía de cuerda SMPM. Tengo la suerte de tener una enfermera salvavidas y un veterinario salvavidas. Y el veterinario es realmente una exclusividad casi nacional pero en cualquier caso está a nivel zonal ya que en la zona Este, de la que formamos parte que hoy tiene 17 departamentos, somos el único equipo de SMPM que cuenta con un veterinario de socorrista. y eso es excepcional. departamento rural, departamento de Nièvre seguimos haciendo muchas intervenciones con animales, una vaca en un pozo, un caballo caído al fondo de un barranco y es cierto que tener un veterinario bajo el codo, que sea autónomo y que Además puedes participar en la misión de rescate con el casco rojo, ¡es excepcional! El número de intervenciones para el SMPM 58 es variable, hemos tenido años, diremos muy fuerte donde hemos hecho unas cuarenta intervenciones y luego tenemos años un poco más ligeros, diremos, donde hacemos una media de treinta intervenciones. Todas las intervenciones que hacemos están fundamentalmente justificadas pero también varían en los títulos. Hoy estamos haciendo intervenciones de rescate de animales, claro, hemos realizado intervenciones de rescate de personas, lo que llamamos SAP, pero también intervenimos en el contexto de mal tiempo, objetos que amenazan con caer, los vamos a recuperar, estamos vamos a asegurar los solares, tejas que se han desprendido vamos a tapar las casas, y también hemos hecho algunas intervenciones que nos pueden pasar ya que estamos en un departamento rural cerca del Nièvre, pero también estamos en la mitad de la parte alta Morvan, ocasionalmente hemos intervenido en accidentes en la vía pública donde recuperaremos víctimas, en vehículos que se han salido de la vía y que se han precipitado por un acantilado o barranco. Y la exclusividad, bueno, no me refiero a una exclusividad, pero una especificidad también específica del SMPM 58 es que nuestro equipo se mezcla en todos los sentidos, pero también se explota en todo el territorio de Nivernais. Podríamos haber optado por concentrarnos en una antena limpia ubicando todos los SMPM en el mismo lugar, pero tenemos una dificultad geográfica administrativa: es que Nevers que es la prefectura de la ciudad y en el sureste, en la punta de la plaza y por lo tanto en cuanto a distribución si todos los rescatistas de SMPM estuvieran ubicados allí en este punto, los tiempos de tránsito para ir a ayudar en el noreste del departamento hubieran sido demasiado largos, por lo que de repente tomamos la decisión de aceptar personas que están divididos geográficamente en el departamento, porque viven en una ciudad en el norte, en el oeste, en el sur y en el este y estas personas pueden ser involucradas de repente como parte de una operación de rescate e intervenir en ocasiones más rápido que los que llegan de otra ciudad un poco más al este o un poco más al oeste según la posición geográfica de la intervención. Hoy tenemos principalmente a la gente del equipo que está ubicada en Nevers y la aglomeración, pero tenemos pequeños grupos de dos y tres que, por casualidad, se han formado un poco en los últimos años. en todo el departamento y eso es una verdadera riqueza porque: yo mañana, si tengo que enviar un máximo de rescatadores SMPM desde Nevers, sé que, aguas arriba, quizás pueda enviar dos o tres que serán más rápidos y que pueden inmediatamente acceda a la intervención para empezar ya a realizar el trabajo. Regresé, antiguamente al GRIMP, en el 98, soy un ejemplo un tanto atípico y un poco apartado, es que cuando llegué a los bomberos dije: no quiero ser bombero quiero ser escalador. Y me dijeron: ¡no pero no pasa así! No existe. Ya tienes que ser bombero, y esta es la base, esta es la base y luego puedes tener una especialidad y ser escalador, y les dije: pero eso no me interesa, solo quiero ser escalador y de repente me fui. Y seis meses después volví y me dije: todavía es estúpido. Puede ser interesante, también para probar un poco la profesión de bombero, así que al final, volví como bombero, descubrí que la profesión de bombero era igual de emocionante, pero por otro lado muy rápidamente me 'enganché hasta el vagón para volver al GRIMP y en ese momento, no voy a decir que hicimos lo que queríamos, pero en 1998 las estructuras eran diferentes, la operación era diferente y mientras que hoy hay que esperar un cierto varios años antes de que puedas unirte a nuestro equipo, en ese momento podías ingresar muy fácilmente, y seis meses después de unirte a un bombero voluntario, aprobé mi IMP 1 en ese momento, el equivalente a SMP 1, y aprobé mi primera pasantía con el examen de nivel 1 clave para un hablante, consciente de la autonomía en una cuerda. Hoy, algunos pueden decir que es difícil encajar en los equipos de SMPM, otros dirían que no es más difícil que eso entre comillas. Yo me entiendo. No todos los equipos funcionan de la misma manera, no todos tenemos las mismas dificultades, no todos tenemos la misma geografía. Hoy, el CMPM se ocupa de dos entidades: salvamento urbano y salvamento de montaña. Está claro que para entrar en la parte de rescate de montaña, los SMPM de rescate de montaña, las pruebas de preselección son mucho más importantes, mucho más duras y mucho más drásticas que las pruebas de preselección para rescate urbano. Por qué ? Porque la capacidad física , las dificultades y los peligros no son los mismos, no quiero marcar la diferencia y decir que es más difícil en la montaña que en la ciudad, pero en cualquier caso es más importante. Entonces, podríamos decir que ingresar al SMPM en la parte de montaña puede ser complicado, hay que ser diligente, hay que ser fuerte, hay que estar bien hecho, bien construido e incluso ultra deportivo. Después, sé que en equipos de SMPM como el nuestro con montaña baja, y un poco más de rescate urbano, no voy a decir, sin denigrar ni hacer diferencias, que es más fácil volver, pero en cualquier caso, sé que hoy soy alguien que se me presenta y que me dice: estoy motivado, soy apasionado, daré de mi tiempo, seré diligente en el ejercicio de mis funciones y siempre adquiriré más habilidades, pero en por otro lado no soy muy fuerte, es alguien a quien me llevaré. Porque sé que hará un buen trabajo detrás de él. Ahora, si necesito un tipo fuerte para hacer otro trabajo, también tengo algo y es a él a quien tomaré en ese momento. Una intervención que me marcó. De hecho, les voy a hablar de mi primera intervención que me marcó como jefa de unidad. Ciertamente tuve grandes intervenciones como salvavidas, pero no viví de la misma manera y cuando asumí la jefatura de unidad en 2007, casi dos o tres meses después, tuve la suerte de que me llamaran a una intervención, donde así logré y ordenado por primera vez. Era una empresa que estaba rehaciendo un techo, y un joven que también estaba en el puesto de pasante, corrió por el techo, tropezó en un punto y terminó atrapado entre el fondo del techo y la canaleta, con la pierna rota y el acceso era muy complicado e intervine para ir a rescatar a este joven usando una escalera aérea, usando técnicas SMPM, y para evacuar a este joven en aproximadamente 1h30 de intervención. Nada enorme, nada excepcional, pero fue el primero que pedí y de repente este realmente me marcó. El consejo que podría darle a alguien que dice estar en nuestro equipo, realmente tengo que pensarlo, porque de hecho tengo tantos ... Pero creo que el verdadero consejo que podemos darle a alguien que se una a nuestro equipo, es tener verdaderamente este deseo de ser parte de un grupo real donde no hay ambigüedad. Donde podamos decirnos todo el uno al otro, incluso las cosas que no agradan, como las cosas que agradan pero que al final, es parte de un mismo núcleo, alguien que tenga motivos ocultos y que le gustaría tal vez más afirmación. uno mismo, o pensar, revolucionar o cambiar todas las cosas se apartaría o se apartaría. Entonces no podría ser parte del core y por eso de repente puede haber una desviación en un segundo consejo es saber federar y saber mantener vínculos. Este es el consejo que podría darte. Así que tu llegada fue casi repentina ya que creo que apenas 24 horas antes de conocerte, supe que estabas dentro de los muros del centro de rescate y en el departamento de Nièvre. Lo tomé como información al principio, me dijeron, hay un Youtubeur que vendrá. Lo hice: ok muy bien, sin ningún otro motivo. Ni negativo ni positivo y luego tuvimos la oportunidad de encontrarnos de guardia, donde yo estaba de guardia nocturna y luego, creo que se quedó de inmediato, no hubo 10 horas antes de que nos entendiéramos, antes de hablar entre nosotros. antes de comer juntos, uno al lado del otro respetando la distancia, pero en cualquier caso al comer uno cerca del otro y luego muy rápido entendí tu psicología, entendí lo que estabas haciendo y quiero decir, hoy, sin ir sin el ungüento, no lo necesitas, pero lo que haces es importante, es esencial y se siente bien. Porque está repleto de benevolencia, está repleto de visiones objetivas, visiones positivas, saca las cosas a la luz pero con todo el brillo que a veces podemos pasar por alto, pero sin falso, no hay falso, en lo que haces solo es real y es Solo bueno de hecho de un definitivo y por lo tanto tu encuentro para mí fue una vez más, en mi vida como hombre y también en mi vida como bombero fundamentalmente, un encuentro humano muy importante a mis ojos, imprescindible y que me hace sentir bien y que me hizo crecer tan bien, chicos como tú quiero conocer todos los días ... ¡ Gracias, hombre! ¡Suscríbete, sigue la próxima semana!