⏰ DAILY SCRUM - Como sacarle provecho a la Daily 📍

[Música] hola como estan yo soy chris ruga y en este vídeo les voy a hablar sobre la daily que es la daily para qué sirve la ley li cuáles son las características algunos tips para realizarla y también unas malas prácticas que no se deberían realizar que es la ley es una reunión diaria que realizan los equipos que trabajan con scratch para qué sirve la daily como en scrum trabajamos por sprint y nos comprometemos con algo y al final debemos entregarlo la daily nos va ayudando a que este objetivo de verdad se cumpla cuáles son las características que tiene la ley una dura 15 minutos el scrum master se encarga de que esto suceda efectivamente en este tiempo tiene tres preguntas que dice ayer qué voy a hacer hoy y qué impedimentos tengo se hace en un mismo lugar y a una misma hora donde el equipo le quede más fácil reunirse para que se les convierta en un hábito de esta manera el la delito 11 integral en que está trabajando cada una de las personas y sabrán cuándo deben entablar algunas conversaciones porque van a trabajar lea alguna cosa que los afecte a ambos de esta manera la del y mejora la comunicación en los equipos elimina la necesidad de tener otras reuniones y en ella identificamos qué es lo que nos está obstaculizando para llegar a esta meta que tenemos durante este sprint y poder resolverla en el camino ahora que no es una de una de elin no es un espacio para rendirle cuentas a las personas que están necesitando del equipo porque algunos dicen ah qué bonito el equipo se va a reunir a conversar cómo va avanzando durante el sprint yo voy a ir para que me rinda cuentas de cómo va todo no es rendirle cuentas a alguien sobre el avance el equipo muestra su avance en el sprint que es donde nos debe de entregar todo lo que realizaron pongámonos en el lugar del equipo sabemos que hicimos un compromiso y sabemos que lo debemos entregar al final entonces necesitamos hablarnos y poder ser muy transparentes sobre las dificultades que hayan si me pasó algún problema que puede evitar que el equipo todo completo logremos este resultado y sea la de la llega una persona externa que llegas a escuchar el avance puede que las personas evitan decir este tipo de cosas porque piensen que van a ser mal calificadas entonces la idea es dejarlos que ellos sean libres de empezar a conversarse todo este tipo de cosas normalmente si alguien nos acompaña es el scrum master tips para la tele tip número 1 resuelve las dudas fuera de la daily si un compañero hablo sobre algo que tú sientes que debes comentarle algo al respecto espera que se acaba el aire y luego cuando salgas lo buscas y le comentas tip número 2 hagan la daily todos de pie esto les ayudará a mantenerse más activos estar más pendientes y el cansancio estar tanto reto paraditos nos ayudará a que la daily de verdad se acaben los 15 minutos tip número 3 háganla al lado del tablero que tienen del sprint para que puedan ver cuánto de verdad les falta y también de la gráfica del bordón chat para que miren cómo va esto descendiendo y si si de verdad va a ser fácil cumplir con este compromiso para que al final no les toque apresurarse para terminarlo de número 4 es muy común que cuando comenzamos a hacer la de él y nuestro equipo se pasa de los 15 minutos un buen consejo es que cuando llegue a los 15 la corten y diga de aquí para adelante el resto no alcanzo a hablar por favor mañana a hablar más poquito para que los compañeros alcancen porque si tú dejas que siga y se extienda hasta que todos terminen de hablar entonces estaremos mal acostumbrando al equipo a que se pase y se pase de los 15 minutos y al final se les volverá una reunión tan aburrida de todos los días que ya no lo van a seguir haciendo tip número 5 si en el equipo que tienen conformado hay conocimientos muy individuales es decir ese saber una cosa ese sabe de una cosa es a saber otra cosa y cada quien solo se dedica a lo suyo posiblemente en las de ellis les pase que cuando cada quien habla el resto no le presta atención porque realmente no le puede colaborar en nada ni ese conocimiento le sirve a él para algo en su día a día en ese caso el problema no es como hacen la de él y el problema es que tienen un conocimiento individualizado en el equipo y que tienen que empezar a buscar la forma de que se compartan el conocimiento para que de verdad pueda haber esa colaboración y ti número 6 y por último y más importante de todo pregúntense si de verdad le adil y les está sirviendo para que el equipo se acomode para que se colabore para que conozca cosas que le ayuden a formar todo para que logren ese objetivo que tienen para el final del sprint y este fue el vídeo de la tele si te gustó el vídeo recuerda suscribirte a mi canal que tengan un lindo día chao