ha ido a varias entrevistas y siempre lo mismo nunca te llaman mi nombre es ariel díaz ríos yo soy un head hunter y hoy vamos a estar hablando de cositas que tú puedes hacer para mejorar tus entrevistas se ha ido a muchas entrevistas y tú entiendes que te fue muy bien pero nunca te llamaron es bien probable que algo hiciste en la entrevista que no estuvo correcto ahora creo repasar contigo el proceso de la entrevista y te voy a decir más te voy a estar lanzando más contenido mucho más contenido sobre lo que son las entrevistas porque tú te va bien profundo yo creo que no vamos a lograrlo solamente en un episodio pero si hoy vamos a tratar de tocar el proceso de la entrevista y qué cosas tú no estás haciendo que yo te voy a recomendar para que entonces tú los puedan mejorar que y vamos a comenzar el proceso de entrevista comienza desde el momento en que tú llegas al lugar te recibe alguien en una recepción un guardia de seguridad el momento de entrevista comienza ahí yo tengo varios business partners que me dicen sabes que ariel yo le pregunto a mi recepcionista si esa persona la trató bien la salud o eso es parte del proceso de entrevista así que ten en mente que cada vez que tú llegue a una compañía desde el momento en que tú entras es un proceso entrevista comenzó ahora es bien probable que si tengo un entrevistarse a un reclutador que entreviste muchas veces ese no es el caso y realmente sería a tu favor que ese no sea el caso pero sí es un reclutador quien te va a entrevistar ya sea porque el departamento de recursos humanos el primer proceso de entrevistas es como un filtro para luego entonces los gerentes yo te voy a dar varios consejos que tú puedes hacer para poder impresionar a un reclutador y lo primero es cuando tú llegues te van a saludar y el reclutador un buen reclutador va a ser lo que se llama un rompehielos break él te va a preguntar como como tú está o trabajar de clima o si tomaste mucho tráfico para llegar a ese lugar eso siempre lo hace muy importante que ya tú estés listo para contestar a ese rompehielos y que tú puedas comenzar también una conversación que no tenga que ver absolutamente nada ahora una vez comience puede ser que el reclutador te dé una tarjeta cuando te dan una tarjeta ya sea el gerente o el reclutador tú no vas a guardar la tarjeta rápido cuando cuando esté la tarjeta rápido lo que ocurre es que le está enviando un mensaje a la persona de que no te importó cuando tú recibas una tarjeta detente a leerla cuando tú haces esto tú le estás dando honor a la posición de esa persona y la persona se va a sentir bien porque tú estás viendo su tarjeta de hecho la tarjeta puede ser para ti un rompehielos y tú puedes describir y decir qué bonita tarjeta o o cuánto tiempo llevas en esta posición cuánto tiempo llevar en esta compañía eso te puede ayudar detente a ver la tarjeta esto parece ser algo muy básico pero esto es muy importante ahora el resultado puede que entonces comience a leer tu hoja de vida o tu resumé tu currículum y te pregunté sobre alguna experiencia bien importante que todo lo que tú vas a decir en la entrevista va a ser relacionado al puesto es bien probable que tú tengas mucha más experiencia y que tú quieras decir y hablar de todo lo que te ha ocurrido en tu vida laboral pero tú no quieres hacer eso porque es lo que tienes es probablemente entre 45 minutos a una veedora una hora y 20 minutos en una entrevista y tú no vas a lograr plasmar toda tu experiencia en ese tiempo bien importante que tú sepas que ese tiempo lo utilices para comunicar lo que tiene que ver con el puesto en específico así que tienes que ser estratégico con tus respuestas y aunque haya hecho muchas más cosas tú quieres hablar de lo que ya tú has hecho que se relaciona con el puesto bien ahora luego el reclutador va a ser varias preguntas y si utiliza un método que se llama el método target ex elección en un método bien profundo pero realmente para simplificarlo son preguntas de comportamiento en inglés ebro questions preguntas basadas en tu y javier en tu comportamiento y este tipo de preguntas son preguntas como cuéntame desde alguna vez en donde tú haya excedido expectativas en un proyecto cuéntame de alguna vez en donde se ha tenido que manejar un conflicto como lo neutraliza este ese tipo de preguntas que está basadas en tu comportamiento del pasado hay otro modelo de entrevista que se llama el situacional en donde te presentan una situación al momento y van a ver como tú la responde pero lo más común es este tipo de preguntas que lo querían behavior cuestiones ahora como nosotros logramos contestar esto muy sencillo vamos a utilizar este modelo que se llama el modelo start o denostar situación tarea acción y resultado situación tarea acción y resultado primero entonces para asegurarte que es la situación de la cual el reclutador se está preguntando la tarea asignada la acción que tomaste y el resultado usted va a adherir a este modelo para que la contestación que tú des sea directa y no divaga y no se vaya por ningún otro lugar que sea exactamente lo que están pidiendo porque esa es la clave para este tipo de pregunta mi recomendación es que antes de la entrevista ya tú tengas historias de éxito en tu mente porque cuando ya tú tienes historias de éxito en tu base de datos durante la entrevista te va a permitir entonces conseguir es historia y modificarla a lo que te están preguntando si no tienes esas historias de éxito en tu mente puede ser que tengas que acudir a tu memoria y la memoria nos falla cada vez que estamos nerviosos y es bien probable que si tú estás en una entrevista de trabajo tengas algo de grado de nervios así que muy importante ten en mente esas historias de éxito ahora puede ser que te pregunten cuál es tu área de oportunidad cuál es tu [Música] esta pregunta yo no voy a criticar porque yo sé que es una buena pregunta aunque yo soy muy pro a las compañías que no se enfocan en las debilidades sino que se enfocan en la fortaleza ahora si te hacen estas preguntas hazte una pregunta bastante triqui tú tienes que saber como contestarla la mayoría de las personas contestan no es que yo soy muy perfeccionista o yo soy muy franco o yo soy muy adicto al trabajo estas contestaciones no funcionan esas son las contestaciones que usualmente dan las personas porque son contestaciones políticas son contestaciones seguras es una fortaleza disfrazada de una debilidad y tú no quieres contestar eso tú quieres ser genuino en la contestación y acercarte al reclutador cada vez que yo escucho una respuesta como esta yo me alejo de la persona porque yo sé que está contestando algo por quedar bien y tú no te quieres hacer eso tú quieres mantenerte transparente ahora yo no te recomiendo que tu contestación tenga que ver con una debilidad de tu carácter yo te recomiendo que cuando tú des y hables de tu debilidad o tu área de oportunidad tú escojas algo técnico que no necesaria y tenga que ver con el trabajo pero que si sea genuino eso es algo técnico por ejemplo si un trabajo de contabilidad y un trabajo de auditoría y tú no tiene muchas experiencias en manejo de inventario tú sabes que esa experiencia de manejo inventarios una habilidad tuya tú lo puedes comunicar y hacer mira yo entiendo que mi habilidad es que no tengo mucha experiencia en manejo de inventario por esa debilidad realmente no te va a afectar en tu trabajo ahora cuál es la clave la clave es que tú digas un plan de acción que tú estás teniendo que vas a tener para mejorar esa debilidad y así estamos comunicando muchas cosas estamos comunicando que no lo sabemos todo que tenemos en efecto un área de oportunidad que la hemos identificado o sea que tengo esa capacidad de identificarla y también tengo un plan de acción para mejorarla éste recomienda que tú te suscribas a este canal porque tenemos mucho de que hablar sobre las entrevistas porque yo sé que tú este es el momento en donde tú vas a conseguir el trabajo de tus sueños